Ultra-luxe et banques dominent à nouveau la hiérarchie des marques françaises

Le dernier classement des marques françaises les plus puissantes confirme une tendance nette : la domination du luxe ne faiblit pas, mais elle se transforme. Hermès prend la tête pour la première fois, devant Louis Vuitton et Chanel, avec une valorisation estimée à plus de 110 milliards de dollars selon Kantar BrandZ. À lui seul, le secteur du luxe continue de représenter une part majoritaire de la valeur totale du classement, autour de 60 %.

Mais derrière cette stabilité apparente, une évolution plus profonde se dessine. Ce n’est plus l’ensemble du luxe qui tire la croissance, mais une catégorie bien précise : l’ultra-luxe. Les maisons les plus exclusives, capables de maintenir une rareté stricte et une clientèle mondiale extrêmement aisée, surperforment. Hermès en est l’exemple le plus frappant, avec une croissance régulière portée par une stratégie de contrôle de l’offre et de montée en gamme permanente.

À l’inverse, les marques plus exposées aux cycles de mode ou à une clientèle intermédiaire montrent des signes de ralentissement. Le contexte économique plus incertain, marqué par une inflation persistante et une consommation plus prudente, fragilise les segments moins exclusifs. Le classement global recule légèrement, preuve que la dynamique n’est plus aussi homogène qu’auparavant.

Parallèlement, un autre mouvement se dessine : le retour en force des banques et des assurances. Des groupes comme BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale ou AXA enregistrent des progressions significatives en valeur de marque, selon les mêmes analyses. Cette remontée s’explique par un environnement économique instable, dans lequel les acteurs financiers apparaissent comme des piliers de stabilité.

Cette double dynamique révèle une polarisation croissante. D’un côté, des marques d’ultra-luxe qui captent une richesse mondiale très concentrée et résistent aux cycles économiques. De l’autre, des institutions financières qui bénéficient d’un regain de confiance dans un contexte incertain. Entre ces deux pôles, l’espace se réduit.

Ce classement dépasse donc la simple hiérarchie des marques. Il met en lumière une transformation plus large du modèle économique français, marqué par une concentration de la valeur aux extrêmes, entre désir absolu et besoin de sécurité.

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